O ambiente de trabalho, muitas vezes, pode ser estressante e cansativo. Por isso, muitas empresas vêm apostando em novas maneiras de fazer uma nova gestão de trabalho, engajar e melhorar a produtividade dos seus colaboradores. Um exemplo disso é a gamificação.
Ela surge como uma alternativa para tornar as atividades mais agradáveis e aumentar a performance das equipes, promovendo uma mudança de comportamento por parte das pessoas.
Nesse artigo, você poderá ver mais sobre a relação entre a gestão de trabalho e a gamificação, sua importância e os benefícios dessa integração. Boa leitura!
Toda empresa precisa organizar e gerenciar os fluxos de trabalho das equipes de forma completa e contínua, a fim de garantir um bom andamento das atividades. Para os gestores, quanto mais motivados os colaboradores estiverem, melhor será o seu desempenho.
Com isso em mente, muitos negócios começaram a investir na gamificação das suas atividades, afinal, um estudo publicado pela Review 42 afirma que 83% dos funcionários se tornam muito mais motivados quando a gamificação é aplicada no ambiente corporativo.
Para os gestores de equipes, a estratégia de gamificação representa muito mais do que uma nova forma de motivar funcionários. Ela pode ser perfeitamente utilizada como uma eficiente ferramenta de gestão também em outras áreas.
Na gestão de competências, por exemplo, a melhora do status e a elevação de níveis podem indicar a evolução profissional e mostrar no que um colaborador se desenvolveu mais e em que ele pode melhorar.
Portanto, apostar na aplicação dos conceitos dos jogos como estratégias que permitam a melhora das competências dos colaboradores, além de aplicada no dia a dia, é fundamental.
Realizar a gestão de trabalho de uma equipe é uma tarefa bastante complexa, pois envolve a organização das tarefas individuais e coletivas, além da constante motivação dos seus integrantes e o seu engajamento com os objetivos da empresa.
Com o uso de uma plataforma de gamificação, os colaboradores acabam se tornando muito mais motivados a desempenharem suas tarefas, ampliando seus conhecimentos e até mudando alguns comportamentos, como o trabalho em equipe.
Mas como isso pode ser possível? Durante um jogo, quando perdemos uma partida, recebemos um retorno sobre o que nos fez chegar a este resultado. Dessa forma, é possível melhorar e obter um final diferente em uma próxima jogada.
Essa mesma lógica pode ser utilizada nas empresas, ou seja, realizar um feedback em busca de melhorias para os funcionários. E também receber opiniões sobre o que pode ser melhorado na própria empresa.
A gamificação é uma ferramenta muito eficaz para a gestão de pessoas, pois permite avaliar o desempenho dos profissionais à medida que eles avançam nos jogos.
Conhecendo as habilidades e as características de cada um é possível traçar um plano de desenvolvimento individual e montar times com habilidades complementares.
Além disso, existem muitos outros benefícios de contar com esta estratégia, veja:
Fazer com que diversas pessoas colaborem para um objetivo comum não é algo fácil. Sendo assim, utilizar maneiras tecnológicas para contribuir é um ótimo atalho para construir equipes resilientes e entregar um trabalho de qualidade.
Assim, seus colaboradores aprendem a trabalhar em equipe e acabam percebendo que o resultado pode ser muito melhor quando é possível contar com a ajuda do colega.
Graças à gamificação, as empresas podem melhorar ou desenvolver competências específicas em suas equipes.
Por exemplo, programas gamificados relacionados ao treinamento serão úteis para fazer os desenvolverem aspectos essenciais como liderança, gerenciamento de estresse e habilidades de escrita.
As plataformas de gamificação ainda auxiliam muito a planejar as atividades para serem realizadas da melhor maneira. Assim, seus colaboradores executam a atividade de forma mais eficaz e com um menor tempo.
Afinal, erros e retrabalhos podem ser evitados com um bom planejamento, certo?
Como a gamificação atua com a recompensa a cada tarefa concluída, as equipes ficam mais motivadas para concluí-las com êxito. Dessa forma, as pessoas acabam se motivando mais devido a possibilidade de vencer e ser recompensado por isso.
A gamificação aumenta o número de tarefas realizadas e reduz o tempo gasto com elas. Graças à diversão que isso gera, os funcionários ficam mais engajados em tarefas que nem mesmo queriam fazer antes. O resultado são colaboradores mais motivados para trabalhar mais e melhor.Adote uma plataforma de gamificação
Já imaginou implantar uma plataforma de gamificação na sua empresa e desfrutar de todos esses benefícios? Com a WorkPlayer isso é possível. Ela auxilia sua equipe a inovar, promovendo uma melhora da sua produtividade e uma mudança de comportamento.
Além disso, ela ainda proporciona que os gestores realizem um melhor planejamento das atividades, criando e acompanhando todos os projetos da equipe por meio da gamificação. Eles também poderão realizar feedbacks automáticos, envio de arquivos e atualização de status.
Dessa forma, as equipes terão um maior sucesso do desempenho das suas atividades, fazendo com que a empresa evolua para um novo patamar dentro da sua jornada de transformação digital. Ainda, as equipes terão uma maior autonomia e desempenho.
Como anda o planejamento e a gestão de trabalho da sua equipe? Conheça mais sobre a nossa plataforma e teste grátis.