Você utiliza a gamificação na sua empresa? Já ouviu falar nesse termo? Se quiser ter mais agilidade nos processos e projetos e melhorar a organização e planejamento, essa pode ser a solução!
Mas, afinal, o que é gamificação? Por que é importante para o setor de Tecnologia da Informação? Quais são as vantagens de adotar essa estratégia para o seu negócio? Confira as respostas neste artigo! Boa leitura!
A gamificação refere-se a utilização dos princípios por trás dos jogos no sistema de trabalho empresarial.
Em outras palavras, quer dizer aproveitar os estímulos que os games proporcionam para a superação de desafios e a busca por recompensas. Desse modo, os colaboradores passam a exercer o papel de jogadores durante a realização de suas atividades.
Porém, vale ressaltar que a gamificação não significa deixar de trabalhar, ou seja, os funcionários não vão abandonar suas tarefas para gastar horas com lazer. Na verdade, o termo representa uma técnica no processo de gestão de trabalho.
Com a adoção dessa estratégia de gerenciamento de pessoas, é possível garantir novos aprendizados para a equipe e a troca de experiência entre os integrantes do time.
Mas, por que é importante considerar a implementação da gamificação para o setor de TI (Tecnologia da Informação)? Confira no próximo tópico.
A rotina de trabalho de um profissional de TI pode ser bem desgastante e estressante. Afinal, é preciso enfrentar dificuldades, como:
Assim, é essencial procurar meios de garantir o engajamento e o dinamismo dos profissionais durante a execução de seu trabalho, para que não ocorra baixa produtividade e o risco de perda de projetos.
Pensando nisso, muitas empresas de TI estão aderindo a gamificação para melhorar o desempenho de seus colaboradores.
De acordo com uma pesquisa do Grupo Gartner, aproximadamente 50% das empresas de tecnologia e inovação em todo mundo já utilizam a gamificação. E a tendência é que cada vez mais empresas no Brasil usem essa técnica para os negócios.
Afinal, os brasileiros estão demonstrando ser adeptos dos games. Segundo uma pesquisa da Game Brasil, cerca de “66,3% dos brasileiros têm o hábito de jogar games eletrônicos, independentemente da plataforma, e 58,6% deles fazem desses jogos sua principal forma de entretenimento.”
Sendo assim, implementar a filosofia dos jogos na gestão de trabalho é uma estratégia muito promissora.
Além disso, o setor de TI está em constante mudanças e as empresas precisam se adaptar rapidamente para não ficarem desatualizadas. Por isso, é importante buscar soluções inovadores para atender às necessidades e expectativas do mercado de trabalho.
Pensando nisso, veja 5 vantagens que a gamificação pode proporcionar para sua empresa de TI.
Será que a gamificação realmente pode trazer vantagens para o seu negócio? Para responder essa pergunta, confira 5 benefícios que seu empreendimento pode adquirir por implementar essa estratégia!
Os jogos costumam ter regras definidas que orientam aos jogadores as ações que podem fazer para conseguir atingir as metas. De modo similar, a gamificação pode ajudar a melhorar a organização e planejamento dos processos da área TI.
Com o uso de plataformas específicas, como a Work Player, é possível utilizar o calendário de recursos para:
Dessa forma, acontece um melhor planejamento dos projetos e tarefas do dia a dia. É como se estivesse começando a criar regulamentos para um jogo, só que nesse caso, é o próprio trabalho.
Outro fator que a filosofia dos jogos ensina é a importância de calcular bem os riscos de cada ação. Aliás, dependendo do jogo, é preciso entender o padrão de movimentação de obstáculo ou inimigo para conseguir derrotá-lo.
Trazendo isso para a realidade empresarial do TI, com a gamificação você consegue definir, criar e gerenciar relatórios de risco de projetos, melhorando a tomada de decisões.
Com uma plataforma de gamificação, existe a possibilidade de acompanhar a evolução de cada etapa da proposta, desde o planejamento até o andamento das tarefas.
Assim, as reuniões de metodologias ágeis podem ser realizadas a partir das informações geradas nos relatórios ou dashboards, o que contribui para insights valiosos.
E, para o colaborador, há uma sensação de satisfação proporcionada pelo avanço na barra de progresso – ele consegue visualizar a sua própria evolução e contribuição para a chegada da etapa atual. Isso resulta em maior engajamento do profissional com o projeto.
Outro benefício que a gamificação pode trazer para os times de TI é o aumento do senso de colaboração.
Em muitos games, os jogadores precisam montar equipes para conseguir alcançar os objetivos. Com a gestão de trabalho seguindo o modelo dos jogos, é possível estimular a união dos times de TI.
Quando existem alvos para a equipe, além do individual, os profissionais passam a colaborar mais uns com os outros, compartilhando informações que podem ajudar todos a alcançar as metas.
Por último, a utilização da gamificação trabalha com premiações e recompensas para os jogadores. Isso os ajuda a ter o sentimento de vitória igual acontece com os jogos.
É possível delimitar pontuações para o cumprimento de tarefas e permitir a troca de pontos por recompensas, por exemplo:
Desse modo, os colaboradores de TI vão ganhar uma motivação extra para buscarem o melhor desempenho em suas funções, garantindo o sucesso do projeto.
Além disso, o sistema de pontos pode ser usado para promover uma competição saudável entre as equipes.
Em resumo, a gamificação é um conceito que auxilia na gestão de trabalho, sendo importante para garantir o engajamento dos colaboradores e o alinhamento da empresa de TI com as inovações do mercado. Além disso, implementar essa técnica traz inúmeros benefícios, por exemplo, mais produtividade e maior organização.
Então, se interessou pela gamificação na área de TI e quer aplicá-la em sua empresa? Conheça o Work Player, uma plataforma digital que realiza esse serviço!