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Trabalho em equipe: Como o autoconhecimento e a sociabilidade podem ajudar

Todos os membros de uma equipe estarem em sintonia uns com os outros é fundamental para a evolução do time e da empresa. Uma boa relação entre os colaboradores gera maior facilidade de execução das tarefas em grupo, além de ser um elemento fundamental para garantir sociabilidade e evitar estresses desnecessários.

Uma boa maneira de fortalecer a relação entre colegas é criar formas em que eles possam demonstrar suas habilidades e personalidades. Conhecer as competências do seu colega de equipe garante que as tarefas que vocês planejam realizar em conjunto estejam alinhadas com suas aptidões, e ter um maior entendimento da personalidade um do outro proporciona conversas que fogem da rigidez que o trabalho pode impor ocasionalmente.

Para se ter uma boa sinergia no ambiente de trabalho, é crucial que haja uma energia colaborativa entre os colegas. Quanto mais próximos e unidos, maior é a cooperação e melhor será a execução de um projeto. Uma das ferramentas disponíveis para promover essa sinergia é o PeopleMap, um produto gamificado que permite que os usuários gerenciem suas próprias competências e coletem “selos” que representam sua personalidade.

Ao mapear suas habilidades, é possível obter uma melhoria no desempenho e no autoconhecimento, uma vez que a avaliação do nível de conhecimento em cada competência é realizada pelo próprio usuário, exigindo uma autoavaliação minuciosa. A evolução do desempenho requer determinação, e essa vontade pode ser motivada por diversos caminhos, como:

Além de todas essas possibilidades, é importante destacar que essa motivação vem acompanha do modelo de auto-gestão. Neste modelo a necessidade de alguém te cobrar por atividades é nula ou muito menor que nos modelos padrões de gestão tradicional.

Entender quais são as competências dos colaboradores é fundamental ainda para que a empresa possa averiguar sua capacidade para cumprir as demandas. Dessa forma a empresa entenderá não só quais são os perfis de habilidades que possuí no seu squad, como também quais são as competências em falta para buscar novos colaboradores que realmente façam a diferença.

Ao compreender quais são as habilidades de seu time, o gestor, coordenador ou líder pode facilmente sugerir uma tarefa certeira de acordo com o perfil de cada membro da equipe. Estar ativamente trabalhando em algo que não é apenas do seu interesse, mas também está dentro de suas capacidades aumenta a motivação e o engajamento. A combinação perfeita para felicidade de todos os envolvidos nos projetos.

Um profissional engajado com as demandas ofertadas pela empresa, através do mapeamento de suas habilidades e personalidade, consegue entregar suas tarefas em tempo melhor e com maior qualidade aprimorando o time to market. Estar atento ao que o seu colaborador tem a oferecer para empresa da garantia de um melhor aproveitamento das competências do profissional.

O PeopleMap é dividido em duas fases:

A etapa “Habilidade”: Em que o colaborador vai mapear e nivelar suas competências.

A etapa “Personalidade”: Em que o colaborador vai apresentar um pouco mais da sua personalidade para a equipe.

Habilidade

Nessa fase você entra na aba de competências da plataforma e monta seu deck de cartas, que representa suas habilidades. Existem três tipos de carta para iniciar a escolha:

Competências Comportamentais

Competências Técnicas

Competências de Negócio

Após escolhido o tipo de competência, você deve escolher a categoria, que varia para cada tipo escolhido. Em seguida, as suas opções de clã da carta são apresentadas, o clã representa um grupo de cartas de mesma área de conhecimento, e por fim, você escolhe a competência que gostaria de adicionar ao seu deck.

Tendo escolhido a competência pretendida você parte para a etapa da autoavaliação. Descrição, conhecimento e experiência são apresentados em cada nível da carta (ouro, prata, bronze, branca), é hora de refletir em qual nível suas habilidades atuais refletem naquela carta.

Depois que você finalizar a construção do seu deck, você ainda pode decidir quais cartas gostaria de desativar, para que sua equipe saiba que não está preparado ou querendo trabalhar com aquela habilidade no momento.

Depois dessa etapa suas cartas poderão ser visualizadas por todos da empresa, isso serve para que te conheçam melhor e saibam em quais atividades você estar mais apto para trabalhar.

Personalidade

Na aba Selos da plataforma você encontra a fase “Personalidade”. Nela você poderá se jogar e escolher tudo que combina com seu perfil pessoal. Primeiro deve ser escolhido o tipo de selo que gostaria de adicionar e depois basta encontrar os selos que mais combinam com você.

Atualmente temos selos de:

Esporte;

Hobbies;

Representatividade;

Características;

Sustentabilidade;

Lazer;

Tecnologia;

Empatia;

Música;

Instrumentos.

Essa ferramenta do PeopleMap é fundamental para evolução dos relacionamentos entre colegas e para que a empresa conheça melhor seus colaboradores, podendo investir em ações internas que combinam com a personalidade de todos.

Relatórios

Algo fundamental que o PeopleMap entrega são os relatórios. Na aba dashboards da plataforma você poderá visualizar várias informações relevantes para ter insights e entender melhor o posicionamento dos seus colaboradores.

Atualmente temos disponíveis os dashboards:

Mapa de Cartas

Ativo de conhecimento

Perfil de Maturidade

Gap de Competências

Mapa de Selos

Agora que já conhece o PeopleMap, você pode entrar em contato conosco para saber mais sobre nossa solução e a contratação dela. Lembre-se que utilizamos a gamificação para transformar e te ajudar a atingir todos os seus objetivos.

PeopleMap é um produto WorkPlayer.

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