O ambiente de trabalho de uma empresa deve oferecer condições ideais para que os colaboradores se sintam motivados a desempenhar suas funções de maneira eficiente, segura e produtiva. Uma pesquisa publicada nos anais do XI Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia, organizado pela Associação Educacional Dom Bosco (AEDB), mostrou que “o clima organizacional influencia direta e indiretamente no comportamento, na motivação, na produtividade do trabalho e também na satisfação das pessoas envolvidas com a organização”.
Portanto, uma organização que não investe na construção de um bom clima organizacional não apenas não aproveita o potencial dos seus colaboradores como também compromete seu futuro.
Tomar como referência as grandes empresas, como a Google, para transformar o clima organizacional do seu negócio é uma boa estratégia. Confira o post.
O clima organizacional é formado pelo ambiente interno de uma empresa, o qual está intimamente ligado às motivações dos colaboradores. É ainda, conforme estudo realizado pela Faculdade São Luís de França, “um fenômeno resultante da interação dos elementos da cultura da organização, como […] valores, políticas, tradições, estilos gerenciais, comportamentos, expressões dos indivíduos envolvidos no processo e também resultante do conjunto de instrumentos, conhecimentos e processos operacionais da organização.”
Quando uma empresa administra bem seu clima organizacional, é possível aproveitar vários benefícios. Veja:
Ambiente de trabalho saudável: os funcionários se respeitam e desenvolvem suas tarefas tendo em mente um sentimento de competitividade saudável e colaborativo.
Melhoria no processo de comunicação: ao ter um ambiente saudável, os colaboradores passam a se comunicar melhor e de forma clara, de maneira a assegurar o andamento eficiente das operações.
Aumento da produtividade: os colaboradores se sentem mais engajados a desenvolver suas tarefas, o que pode fazer com que a organização experimente um rápido crescimento.
Retenção de talentos: os profissionais se sentem satisfeitos em trabalhar para a empresa, razão pela qual permanecem nela. Na prática, a organização consegue reter seus talentos, o que é fundamental para que mantenha sua saúde financeira e cresça.
Boa imagem perante o mercado: o clima organizacional de uma empresa é capaz de fazê-la se tornar não apenas uma referência para seu público interno, mas também para o mercado. Como resultado, pode ajudá-la a construir uma boa imagem institucional.
A Google é uma empresa global que alcançou sucesso rapidamente. Uma prova disso é que já conquistou seis vezes consecutivas o posto de melhor companhia para se trabalhar, conforme matéria feita pela TecMundo com dados da Fortune. Existem boas razões para isso. A multinacional investe em diversas estratégias para fomentar a motivação dos seus funcionários. Sua empresa também pode tomar ações para motivar os times. Confira abaixo algumas delas:
No Brasil, a maioria das empresas estabelece o horário dos seus colaboradores, geralmente uma carga horária de 8 horas diárias, de segunda a sexta-feira. No entanto, com a tecnologia, está cada vez mais fácil organizar as tarefas, identificar qual será o tempo gasto para executar cada uma delas e as habilidades necessárias para realizá-las.
Isso ajuda as empresas a dar mais flexibilidade aos colaboradores, que podem exercer suas funções sem ficarem amarrados a uma carga horária tediosa preestabelecida.
Ao passar tarefas para seus colaboradores, é importante tomar todo cuidado possível para que entendam toda a execução do projeto. É uma forma de assegurar que qualquer dúvida seja resolvida e que os resultados esperados sejam alcançados.
Com isso, as atividades distribuídas são melhor executadas e todos se desenvolvem de maneira a garantir que a empresa alcance os resultados almejados.
Deixar claro qual é o resultado esperado no desenvolvimento de uma tarefa é apenas uma das estratégias que uma empresa pode implementar para engajar seus funcionários.
É possível também fornecer benefícios extras aos seus colaboradores. Na Google, por exemplo, suas sedes são ambientes divertidos, com área de lazer e de alimentação saudável, os quais podem ser explorados pelos funcionários. Além disso, permite levar o animal de estimação para o trabalho, como seu pet. Outras boas razões para se trabalhar na Google são serviços de lavanderia, corte de cabelo e políticas de inclusão que beneficiam grupos sociais desfavorecidos.
Sua organização também pode avaliar benefícios de acordo com as possibilidades da empresa e perfil dos colaboradores. É uma maneira de motivar os funcionários e de se tornar mais atrativa para novos talentos.
Manter a motivação dos colaboradores deve ser um objetivo contínuo de qualquer empresa para que alcance suas metas. E isso pode ser conquistado por meio de desafios. A Google tenta manter seus colaboradores motivados e desafiados na realização de suas tarefas, de maneira a garantir que não fiquem entediados. Sua empresa ajuda os colaboradores a se desenvolverem e superarem seus limites?
A tecnologia pode ajudar na geração desses desafios. O Workplayer é um plataforma que dispõe de vários recursos para desafiar os colaboradores de sua empresa. O sistema de cartas é um deles. Consiste em assegurar que o “jogador” entenda seu valor dentro da equipe, a partir da exposição de suas habilidades. Isso faz com que seja gerado nele senso de responsabilidade e capacidade para lidar com os desafios do trabalho.
Viu só como a Google investe em seu clima organizacional para valorizar seus colaboradores? A multinacional entende que isso é importante, tanto para manter a satisfação dos seus funcionários como para o alcance ágil dos seus objetivos.
Sua empresa também pode começar a investir em seu clima organizacional a partir do Workplayer e ter o mesmo sucesso da Google. É uma ferramenta completa capaz de auxiliar seu negócio a motivar seus profissionais a fim de garantir o alcance rápido dos resultados almejados.
Confira nosso e-book “Por que investir no engajamento da sua equipe é tão importante?” para conhecer mais métodos capazes de fazer com que sua organização consiga manter seus colaboradores motivados na realização de suas tarefas. Boa leitura!